8月13日，博森体育2024年半年度工作会议顺利召开。会议全面回顾了公司各版块上半年的重点工作开展情况，并针对下阶段的发展方向和工作要求作出了明确指示。
会上，各业务部门总经理及支持部门负责人分别就上半年工作完成情况作了报告，并提出了下半年的工作计划。
电商事业部总经理&市场推广部总监朱琳：围绕事业部目标达成情况、体系构建进展、三项管理强化及客户梳理与跟进四大维度进行了详细阐述，并展望了下半年的优化策略，誓保年度目标达成。同时兼任市场推广部负责人的她还回顾了市场推广部上半年的工作，从关键举措、核心成果到主要挑战，逐一剖析，并明确了下半年的工作蓝图。 场馆事业部总经理唐敏辉：从日常运营与管理、安全生产及场馆服务工作、数字化建设及新项目筹备等多个维度进行了总结汇报，并明确提出了下阶段的提效计划。
赛事活动事业部总经理谌星明：汇报了营业额、项目利润率等关键指标，并对下半年的赛事规划作出了细致部署。
财务与人事行政部门负责人：对上半年度的运营状况进行了深度剖析，为公司决策提供了坚实的数据支撑。 公司总经理蒋伟总结发言：蒋总发言中充分肯定了公司上半年取得的成绩，并深入分析了当前行业发展趋势和市场竞争态势。他强调，公司在强化内部管理、提升业务体系及人才培养等方面需持续发力，构建核心竞争力。蒋总特别指出，要加快构筑赛事活动发展体系、搭建赛事市场商务合作伙伴体系、建立完整的数字化场馆运营管理与营销推广体系三大体系。 征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。在充满机遇与挑战的下半年，博森体育将继续保持奋斗初心与战略定力，以更加坚定的步伐和必胜的信心，逐个击破当前工作中的痛点、难点，全力以赴实现年度工作目标！
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